A Akiar existe para marcas lideradas por gente que sabe, no fundo, que o "comum" não é mais suficiente. Diagnosticamos, estruturamos e dirigimos a engenharia de crescimento — para que o mercado reconheça a sua presença, o seu valor e a sua autoridade.
Mais do que nunca, marcas precisam mostrar o seu lado mais genuíno para ganhar e manter espaço. Mas o que fazer quando o marketing de vitrine se torna apenas ruído de fundo em um rádio mudo?
A gente sabe que, no fundo, todo mundo quer dominar o seu mercado. Mas poucos têm a coragem de assumir o controle do ritmo. 2026 é o ano das verdades profundas — o que fizermos aqui vai reverberar por muito tempo.
E quando a luz acende, você descobre que não está sozinho.
Uma agência tradicional foca prioritariamente na execução operacional. A Akiar atua no cérebro do negócio: identifica por que a empresa não está crescendo no ritmo desejado e desenha o mapa para corrigir a rota.
Aconselhamos, direcionamos, diagnosticamos, estruturamos e orientamos a forma como a sua empresa se posiciona, atrai clientes e gera faturamento — com decisores, não com operadores.
Para quem vai abrir uma empresa, atuamos como a engenheira do ecossistema: transformamos a ideia bruta do fundador em uma estrutura pronta para faturar e dominar o setor desde o dia um.
O objetivo final é transformar a comunicação e a operação de um negócio em uma engenharia previsível de faturamento, diferenciação e autoridade — sem depender de palpites.
Se você reconhece a sua cadeira nessa mesa, este é o momento de assumir o palco.
Que sentem que a empresa estagnou, que o custo de aquisição de clientes subiu ou que a marca perdeu a diferenciação no mercado.
Que precisam de um olhar externo e imparcial para validar táticas, reestruturar processos internos ou trazer inteligência técnica que a equipe da casa não possui.
Negócios que vão lançar novos produtos, mudar de posicionamento, abrir novos canais de venda ou atravessar um processo de sucessão.
Diagnóstico e reestruturação, acompanhamento estratégico, ou mão dupla — estratégia e direção de execução juntas.
Processo de sucessão familiar que exigia reestruturação completa da empresa e do mix de produtos, sem gerência de marketing interna centralizada.
Braço estratégico da diretoria: diagnóstico e alinhamento de mix, arquitetura de transição e integração operacional das equipes internas.
Estrutura de marketing organizada, com processos claros e KPIs definidos. Sucessão finalizada com posicionamento de mercado blindado.
Nascimento de uma marca de e-commerce em mercado de altíssima competitividade, sem ser percebida como "mais um site de pneus".
Inteligência estratégica do lançamento: estruturação de branding, engenharia de campanhas e execução de alto impacto em mão dupla.
Marca que nasceu com presença soberana e diferenciação clara — deixou de ser um projeto de e-commerce para se tornar um ativo digital escalável.

Publicitária com MBA em Marketing pela ESPM e trajetória consolidada no mercado de alta complexidade. Passou por grandes agências e foi coordenadora de produção na maior produtora audiovisual de Santa Catarina, liderando operações de grande porte e direção estética.
Liderou o marketing do Villa do Vale Boutique Hotel — 2º melhor hotel de luxo do Brasil pelo Travellers' Choice 2022 — estruturando estratégias de posicionamento e valor percebido para o mercado de altíssimo padrão.
Como fundadora da Akiar, atua diretamente com CEOs e D-levels, trazendo um olhar externo e cirúrgico para organizar a engenharia do negócio, alinhar a arquitetura de marca e estruturar operações preparadas para o crescimento.
"Marketing de alto nível não depende de ruído; ele se sustenta em estrutura, precisão e resultado."
Conte um pouco sobre o seu negócio. A Letícia responde pessoalmente para agendar o diagnóstico inicial — sem compromisso.
A Letícia vai analisar o que você contou e entrar em contato para marcar o diagnóstico inicial. Aumente o som — o palco está prestes a ser seu.